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校長室

校長 周正雄先生


臺東縣鹿野國民中學校長辦學理念
 一、個人教育信念 
 學生為主,民主領導;因材施教,適性發展。誠心正義,用愛教育;
 鼓勵進修,提升專業;善用資源,創造契機。是我對教育的中心信念。
 對學校校務處理與學習領導,我的作法是:
 1、學生學習權益與學校校務發展優先。
 2、教師專業提升與權益保障並重。
 3、身教、境教與和樂溫馨學習文化的營造。
 4、健全教學設施與設備,提升師生互動的學習活力。
 5、互動、互助的知識共享平台與向上提升的學習型組織文化。
 6、強化輔導系統功能,協助家庭功能不彰並建立弱勢學生
      (低成就、行為偏差、中輟生等)的向心力與學習信心。 
 二、提昇教育品質
     之具體規劃
 1、建構親師生對學校發展與教育學習的共同願景與理想。
 2、營造身教、境教與和樂溫馨安全的學習文化與環境。 
 3、充實教學設施與設備,提升師生互動的學習活力。 
 4、給予教師支持的力量,建構教學熱誠的持續氣氛:
     (1) 鼓勵進修,提升教師專業知能。
     (2) 建立教師個人教學的特質與魅力。
     (3) 獎勵優質教師,保障教師權益,尊重教師專業地位。
 5、營造教學現場教師應有共識與作為:
     (1) 重視形成性評量和總結性評量
     (2) 注意教學回饋與自我檢討
     (3) 教材的適才與適性
     (4) 建立知識的鷹架理論(知識邏輯的建構)
     (5) 提高對學生學習的期望值
     (6) 落實學習輔導與師生互動
     (7) 激發學生主動求知慾望
     (8) 提供學生多樣學習機會
     (9) 教學採用分組互動合作學習方式
 6、定期辦理班際或參加全縣或全國具知識性、創造性、趣味性的學習能力診斷活動或交流,
       拓展學習視野,持續學生學習活力。
 三、針對低成就、
     行為偏差、
     中輟等學生
     之輔導措施
 1、在心態的堅持上:
    應視學生如己出,關心、關懷、關愛;
    有耐心、有方法、有策略;多傾聽、循循善誘、因勢利導;不貼標籤,真誠交心。
 2、在學生問題的觀察上:
    應先觀注問題徵候、瞭解問題類型、掌握行為的層次、做適當分組的小團體輔導。
 3、掌握影響個案的因素:
    瞭解家庭教育與功能、交友狀態、學習環境、過往學習挫折與生活行為記錄、價值觀與未來期望。
 4、對低成就學生的學習輔導:應
   (1) 問題解決能力訓練    (2) 學習策略的輔導
   (3) 進行補救教學        (4) 心理層面的輔導
 5、偏差行為學生的行為輔導原則:
   (1).導引正向自我觀念:
         如接納成長過程的挫折、改變學生的 負向認知、剖析學生的歸因向度。 
   (2).持續鼓勵、增強學生: 
         A.激發學生的成功經驗。 B. 轉移興趣於建設性活動。 
         C.充分關懷支持、避免干預。D.激發學生自我負責
         E.維護自尊心。 
   (3).展開「全方位的」輔導: 
         A.導師與專任教師參與。 B.借重同儕或次團體正向影響力。 
         C.調整外在不當環境。   D.傾聽學生的心聲。 
  6、中輟生輔導:
     「現實治療」(reality therapy)創始人William Glasser博士指出,
       人的需求包括生理需要為核心的生存需求及四項心理需求--價值、隸屬、自由與樂趣。
       在掌握關懷、接納、同理心、興趣、榮譽等輔導等5項原則下,提供下列措施:
      (1) 處遇的方式多元性化,引入更多的輔導資源。
      (2) 營造友善的個別化協助與輔導諮商。
      (3) 增加學校中正向同儕關係及師生互動的支持力量。
      (4) 給予較多的彈性自主與正面表現的舞台。
      (5) 提供技藝學習滿足成就感與隸屬感。
 四、提升學生
    各項學習基本能力 
    之具體策略
 1、獎勵閱讀與寫作,並定期辦理心得分享與寫作展覽
 2、辦理職業試探或參訪,幫助學生瞭解自我的性向與興趣。
 3、明訂學習誘因如獎賞、表演,以激勵學習的動機。
 4、開闢學生發表園地,提供學習回饋或教學相長互動空間。
 5、定期辦理展演或學藝競賽以驗收學習成效並激發潛能。
 6、教學上採異質分組或分組討論的合作學習模式。
 7、採用多元評量如表演、報告、角色扮演…等方式,使知識能轉化為知能與智慧。
 8、訂期辦理校外教學增廣視野與知識思考廣度。
 9、辦理暑期英文或藝文創作營,提升學生第2語文能力與創作思考與表達能力。
 
 五、其他
 1、定期邀請殘障傑出人士到校講演,
    以凸顯生命的價質與努力學習向上所能獲得的的無限可能。
 2、爭取資源與經費以充實教學設備,降低城鄉資源與學習落差。